Web Planner's desk

하하하하

2012-02-27T00:26:00.001+09:00

이제는 뭐지

미국의 10대, 인터넷 사업 성공 비결을 말하다

2010-08-23T12:27:00.000+09:00

[지디넷코리아]인터넷 창업 기업들은 창립자들이 20대쯤이라는 전통이 있다. 마이크로소프트(MS), 야후, 그리고 구글이 대표적인 예이다.

하지만 그렇게 평가되던 연령 한계가 낮아지고 있다.

마이이어북닷컴(MyYearbook.com)의 공동 창설자인 17살짜리 캐더린 쿡은 지금 번성하고 있는 온라인 연감 사이트를 고등학교 2학년 때 구상했다.

2년도 채 되지 않은 지금, 이 사이트는 광고로 연간 수백만달러의 수입을 올리고 있다고 쿡은 말한다. 시장 조사 기업인 컴스코어에 의하면, 월 방문자 수도 300만명이 넘는다고 한다(2006년에 이 사이트는 미국 벤처 파트너 앤드 퍼스트 라운드 캐피털에서 벤처 자금으로 410만달러를 지원받았다).

이 사이트는 온라인 마케팅 성공률도 높은 곳이다. 사이트 이용자들은 주로 13~22세이며, 거의 대부분이 미국에서 들어온다.

쿡은 내년까지 새로운 사용자 제작형 잡지 또는 고등학생들이 가장 멋진 외모의 상급생과 같은 주제를 놓고 투표로 서로 경쟁할 수 있는 툴을 발판으로 마이이어북이 10대가 설립한 가장 큰 온라인 미디어 회사로 발돋움하게 될 것으로 생각한다.

그는 온라인 세계를 장악할 계획을 세우고 있지만, 이번 가을부터는 조지타운 대학교에서 국제 경영학과 마케팅을 공부하게 될 것이다.

CNET News.com은 학업을 건너뛰는 것, 벤처 자본을 늘리는 것, 그리고 온라인 자료 게시의 미래에 대해 쿡과 이야기를 나누었다.


가장 멋진 외모는 가장 인기 있는 주제이다. 우리는 약 한 달 전에 동영상 겨루기를 시작했으며, 지금은 최고의 뮤직 비디오도 매우 인기 있다.

마이이어북의 아이디어는 어디서 얻었는가?
우선, (남동생인) 데이브와 나는 학교가 낯설었다. 우리는 그 전해에 몽고메리로 이사했기 때문에 같은 학년의 학생들은 대부분 모르는 사람들이었다. 그래서 우리 학급의 다른 학생들을 더 잘 아는 수단으로 (연감)을 활용했다.

데이빗이 몇몇 여자 아이들의 사진을 보여주었는데, 사진을 직접 찍어서 온라인에 올리고 프로필을 만들면 훨씬 더 멋질 것이라는 생각을 하게 되었다. 그 때는 페이스북에 대한 이야기가 아직 나오기 전이었다. 이 아이디어를 놓고 토의를 벌이다가 며칠 뒤에 저녁 식사를 하면서 지오프에게 말을 건넸다.

지오프는 오빠인가?
제일 큰오빠다. 지오프는 25만달러를 투자했다. 그 돈은 오빠가 대학을 다니면서 시작한 웹 사이트에서 번 돈이었다. 그 돈으로 템플릿을 만드는 작업을 시작했다.

사실은 템플릿은 우리 사이트의 프로그래밍 팀이 있는 인도에서 제작한 것이었다. 오빠는 전에 인도의 프로그래머들과 함께 일한 적이 있었기 때문에 우리에게도 그렇게 하는 것이 좋은 방법으로 보였다.

그러면 전체 사이트가 인도에서 개발되었는가?
그렇다. 최초 버전은 그렇다. 일은 단계적으로 진행되었다고 할 수 있다. 첫 번째 단계는 우리 고등학교에서 시작했는데, 일종의 테스트 단계였다.

하지만 첫 걸음을 내딛은 이 사이트에는 지금 가장 인기를 모으고 있는 요소들이 전혀 없었다. 사이트의 모든 핵심 요소는 친구들의 아이디어, 즉 친구들이 점심시간에 말해 준 내용에서 가져온 것이다. 그런 정보는 전부 실마리를 푸는 중요한 자료가 되었고 비밀 병기 역할을 했다.

재미있는 사실이다. 그럼 인기를 끈 모든 요소들이 친구들의 아이디어였는가?
사실, 지금 당장 가장 인기 있는 기능인 배틀즈(Battles)는 이번 2월에 시작한 이후 사이트 페이지 뷰가 500%나 증가했는데, 이 사이트의 누군가의 아이디어였다. 그 친구는 새로운 칭찬 방식을 원한다고 말했다. 거기서 아이디어를 얻어 만든 것이 학급의 모든 학생들을 놓고 경쟁하는 것이 아니라 일대일로 이미지 시합을 벌이는 배틀즈이다.

가장 멋진 외모는 가장 인기 있는 범주이다. 우리는 한 달쯤 전에 동영상 배틀을 시작했고, 지금은 최고의 뮤직 비디오도 매우 인기 있다.

마이스페이스닷컴이나 페이스북에 비해 자신의 사이트가 어떻다고 생각하는가?
그런 사이트와 우리 사이트는 전혀 다르다. 페이지 뷰로 비교하면, 마이이어북은 미국에서 마이스페이스와 페이스북 다음으로 세 번째이지만, 비보(Bebo), 하이파이브(Hi5), 그리고 태그드(Tagged)보다는 더 크다.

하지만 마이스페이스와 페이스북에 비해 마이이어북은 훨씬 더 젊다. 즉, 우리 사이트 사용자의 80%는 13~22세인 반면, 마이스페이스는 십대 사용자가 12%에 불과하다고 하며 페이스북은 현재 매스미디어 시장으로 진입하고 있다. 따라서 우리는 분명히 틈새시장을 장악하고 있는 것이다.

또 하나의 큰 차이는 마이스페이스나 페이스북에서는 실제로 하는 일이 프로필을 클릭해 그룹 속으로 들어가는 것인 반면 마이이어북에서는 프로필을 클릭하며 둘러보는 것에서 발생하는 페이지뷰는 겨우 10%에 불과하다는 점이다.

그 나머지 부분은 전부 배틀즈, 마이맥(MyMag) 그리고 퀴즈와 같은 다른 요소에서 나오는 것이다. 바로 그곳에서 거의 모든 트래픽이 발생한다.

바로 그것이 마이이어북의 매우 독특한 특징이다. 프로필을 만들 수 있는 사이트는 매우 많지만, 경쟁이 매우 치열한 배틀즈나 사용자가 스스로 만드는 온라인 잡지와 같은 요소를 갖춘 사이트는 우리가 유일하다. 퀴즈도 10만개 이상이라고 생각한다.

십대들의 사용자 제작 잡지인 마이맥(MyMag)을 언급했는데, 그것이 방문자들에게 좋은 반응을 일으키는 이유가 무엇이라고 생각하는가?
마이맥은 사실 사이트에 모습을 드러내고 싶지만 반드시 배틀즈에 참여하거나 사람들과 경쟁을 할 필요는 없는 사람들을 위한 것이다. 모든 새로운 기사는 사용자들이 직접 쓴 내용이기 때문에 매우 인기가 있다고 생각한다. 물론 우리 사이트에는 전문 편집인들도 있다. 그렇지 않다면 기사들이 그렇게 멋지지는 않을 것이다.

그러나 (제출된) 기사의 약 2%가 사이트에 게시되며, 그 기사는 모두 고등학교에서 인기를 관리하는 것과 같은 단순히 유명해지는 것에 대한 내용이 아니라 십대들과 관련성이 매우 깊은 것들이다.

비슷한 종류의 자료는 없는 것 같다.
예를 들어 ‘틴 피플’이나 ‘엘르 걸’과 같이 십대들이 보는 잡지들은 전부 인쇄물 간행을 중단했다. 더 이상 시장이 없기 때문이다. 그들의 온라인 간행물도 실제로는 상황을 잘 헤쳐나가지 못하고 있다. 자리 잡은 인쇄 매체 전문 회사들은 온라인에서 일하는 데 익숙하지 않기 때문이다.

따라서 우리가 그런 회사들보다 앞서고 있다. 개인적으로 나는 십대들이 보는 많은 잡지들이 인기를 얻는 것에만 초점을 맞추는 것을 보게 된다. 그런 것은 나에게는 사실 짜증나는 일이다. 나는 안젤리나 졸리가 이번 주에 무슨 일을 하는지 관심이 없기 때문이다. 그것은 어떤 식으로든 나에게 영향을 주지 않는다.

마이맥에 실린 (가장 인기 있는) 기사들은 하루에 약 3,000건의 댓글이 올라온다. 나머지 기사들도 평균 1,000건 정도는 댓글이 달린다.

그런 관점에서 보면, 미디어의 미래에 대해 어떻게 생각하는가?
사용자 제작 콘텐츠가 비슷비슷해야 하는 것은 아니라는 사실을 사람들이 깨닫게 될 것이라고 생각한다. 많은 오래 된 회사들과 인쇄물 출판사들이 "사용자 제작 콘텐츠(UCC)"에 대한 말을 듣고 있지만, 그들은 사람들이 내놓는 내용을 신뢰하지 못하기 때문에 불안해 하는 것 같다.

하지만 실제로는 그것이 회원들이 원하는 것, 아니 독자들이 원하는 것에 일치시킬 수 있는 유일한 방법이라고 생각한다. 따라서 다른 미디어 회사들도 그것이 관련성을 유지하는 열쇠라는 사실을 깨닫게 될 것이라고 생각한다. 회원들이 쓰는 내용을 실제로 보면서 회원들이 원하는 것을 게시해야 한다.


내가 정착을 하여 정상적인 직장 생활을 할 수 있을 것이라고 생각하지 않는다. 사장 노릇을 하는 것에 꽤 익숙해졌기 때문이다. 직접 회사를 운영하는 것은 아주 재밌는 일이다.

그럼 UCC와 함께 독창적인 콘텐츠를 발표하는 것도 시작할 계획이라는 뜻인가?
그렇다. 가끔씩이겠지만 주요 기사를 쓸 것이다.

가장 최근에 쓴 내용은 무엇인가?
그것은 고등학교 시절에 인기가 중요하지 않은 이유에 대한 것이다. 나 자신이 고등학교 시절에 별로 인기가 없었다는 사실을 알고 있기 때문이다.

마이이어북은 어떤가? 이 사이트 덕분에 인기가 급증했을 텐데.
나는 상당히 유명했지만, 그렇다고 인기 있는 사람이었던 것은 아니다. 나는 학생 사업가였기 때문에 학생 대표 연설, 고별사, 그리고 모든 학급 토의에서 언급되었고 따라서 모든 사람이 내가 누구인지 알고 있다. 하지만 그렇다고 인기가 있는 것은 아니다. 몇몇 친한 친구들이 있지만, 내가 항상 일하고 있기 때문에 파티 같은 행사에 참석할 시간이 많지 않다.

마이이어북과 관련된 일을 하는 데 얼마나 많은 시간을 사용하는가?
때때로 일주일에 40시간 정도 일한다. 여름에는 일주일에 60시간 정도 일한다. 학기 중에는 차이가 있기는 하지만 일주일에 25시간에서 40시간 정도 일한다. 대학에서도 고등학교 시절만큼 열심히 일할 계획이다. 그래서 고등학교 수업보다 대학 수업을 훨씬 더 많이 빼먹게 될지 모른다고 생각한다.

대학을 포기하고 싶지 않은가?
그러고 싶었다. 나의 경우 직장이 매우 확실하기 때문이다. 하지만 대학이 어떤 것인지 보기도 전에 포기하고 싶지는 않다.

마이이어북이 해보고 싶은 사업 중 첫 번째 사업인가?
나는 항상 기업가가 되고 싶었다. 그렇다고 그것이 인터넷 사업일 것이라고 생각했던 것은 아니지만, 마이이어북이 절대로 하지 않았을 사업이었다고는 생각하지 않는다. 또 앞으로 10년 동안은 정착을 하여 정상적인 직장 생활을 할 수 있을 것이라고 생각하지 않는다. 사장 노릇을 하는 것에 꽤 익숙해졌기 때문이다. 직접 회사를 운영하는 것은 아주 재밌는 일이다.

당신이 매시업 2007 컨퍼런스에서 몇 명의 다른 십대 인터넷 기업가들과 함께 단상에서 이야기하는 것을 본 적이 있다. 그때 자신이 동배들과 다르다고 생각하는지 궁금했다.
글쎄, 분명한 것은 우리 모두가 너무 바쁘다는 사실이다. 모든 사람을 웃게 만든 기억이 있는 질문이 하나 있다. 그때 그들은 내가 학업과 일 사이의 균형을 어떻게 잡느냐고 물었다.

나는 학교에서 보내는 시간이 훨씬 적다고 말했다. 그런데 그 패널에 참석한 다른 친구들은 (학업을 위해 일을 희생)한다는 것을 알게 되었다. 나는 어떤 경우이든 항상 마이이어북을 제일 첫 번째 자리에 두었다. 올해 기말고사나 중간고사 준비를 전혀 하지 않았다. 마이이어북은 점점 커졌고 사무실에서 일하는 직원이 30명이나 된다.

그러면 성적이 나빴는가?
성적이 아주 좋았다고 생각한다. 졸업할 때 평점이 4.0이었다. 2~3학년 중에는 성적이 떨어졌지만, 그다지 많이 떨어진 것은 아니다. 공부를 그렇게 어렵게 느낀 적은 전혀 없었다.

멀티태스킹을 하는 방법을 찾아냈기 때문에 특정한 일을 할 필요가 없었다. 예를 들어 3학년 내내 사회 교과서를 펴 본 적이 전혀 없었다. 그 대신 그들이 팟캐스트에 올려놓은 챕터를 아이팟으로 다운로드해 사무실로 가는 길에 차 안에서 듣곤 했다.

마이이어북의 자본은 처음 증자했을 때 기분이 어땠는가? 그런 모임에 참석했는가?
CEO는 지오프 오빠이므로, 오빠가 그런 모임에 참석했다. 나도 회사에 대해 생각을 하기는 했지만, 아직 고등학교도 졸업하지 않은 처지였다. 사업 계획을 수립하면서 파워포인트 작업을 하나 했었다.

그 일은 너무나 스트레스가 심하고 시간을 잡아먹는 일이어서 거의 몽롱한 상태로 일을 했다. 솔직히 말해서 하루에 3시간 이상 잔 적이 거의 없었다. 하지만 결국 자료를 제출했고, 그 보상을 받았다.

학교를 며칠이나 결석했는가? 그리고 부모님들이 결석계를 써 주셨는가?
한 시간만 더 결석하면 그 과목을 이수하지 못할 것이라는 통지서가 학교에서 날아오면 엄마는 매번 소리를 지르셨다. 그래서 나는 늘 결석을 할 때마다 교감 선생님 방으로 올라가 이유가 있는 결석이라고 주장해야 했다.

거의 학점을 받지 못할 상황이었기 때문에 그것은 상당히 짜증나는 일이었다. 하지만 엄마는 전폭적인 지지를 해 주셨다. 엄마가 정말 염려한 것은 내가 고등학교를 졸업하는 것밖에 없었다.


1학년 시절에는 내가 3학년 때 이렇게 큰 회사를 소유하게 되리라고는 상상하지도 못했다.

나는 십대들이 더 이상 이메일을 사용하지 않는다는 이야기를 썼었다. 그런데 당신은 아직도 이메일을 사용하고 있었다. 문자 메시지나 그 외의 의사소통 방식에 밀려서 이메일이 사라질 것이라고 생각하는가?
그렇게 생각하지 않는다. 이메일이 절대로 완전히 사라질 수 없는 이유 중 하나는 때때로 어려움을 겪을 때 전화를 거는 것보다는 이메일을 쓰는 것이 훨씬 더 쉽기 때문이다. 텍스트 메시지를 보내는 것조차도 사실 돈이 들지만 이메일은 공짜다. 나는 친구들에게 매우 많은 이메일을 보내는데 그들 모두 답장을 보낸다.

분명히 사라지고 있는 것은 일반 우편 밖에 없다. 대학 입학 수속을 밟고 있을 때, 봉투에 주소를 쓰는 방법도 생각이 나지 않았다. 그래서 찾아 봐야 했다. 우편번호를 어디에 쓰는지 기억나지 않았던 것이다.

하지만 대학은 온라인으로 지원하지 않았는가?
조지타운 대학교 외에는 전부 온라인으로 지원서를 보냈다. 하지만 조지타운 대학교는 온라인으로 지원할 수 없었다. 고등학교 성적 증명서와 SAT 점수는 항상 우편으로 보내야 했다.

마이이어북 외에 어떤 사이트를 방문하는가? 그리고 무슨 오락을 즐기는가?
솔직히 게임하우스닷컴을 좋아한다. 사라져버린 자그마한 게임 사이트들도 좋아한다. 페이스북 (페이지)를 방문하기도 하는데, 다른 조지타운 대학생들이 무엇을 하고 있는지 확인하려는 것이다. 블로그도 방문한다. 그리고 매셔블(Mashable), 테크크런치(TechCrunch), 기가옴(GigaOm) 등도 읽는다.

또한 스쿠비두(Scooby-Doo) PSP 게임을 좋아하며, 프리스비, 축구, 체조 등과 같은 오래된 스포츠는 아주 잘 한다. 나는 기본적으로 어떤 스포츠든 좋아한다.

대학 입학생에게 묻는 전통적인 질문을 하나 하겠다. 10년 후에는 어떻게 될 것 같은가?
모르겠다. 사실은 다른 나라에서 일하는 모습을 그려보곤 한다. 그래서 국제 경영학을 (전공한) 것이다. 1학년 시절에는 내가 3학년 때 이렇게 큰 회사의 소유하게 되리라고는 상상하지도 못했다. 따라서 말하기 정말 어렵다. @

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창업스쿨

2010-08-22T02:22:00.000+09:00

디지털콘텐츠 창업과정은 애플리케이션 개발자 및 개발인프라를 갖춘 예비창업자를 대상으로 오픈 마켓에 대한 전반적인 이해 및 전문적인 창업 노하우를 교육을 진행한다. 또한, 다양한 창업선배들의 경험 및 노하우 공유목적의 특강이 운영된다.

- 1개월차
오픈 마켓의 이해를 중심으로 1인창조기업 지원 방안 및 창업 환경에 대한 내용을 지도한다.

- 2개월차
전반적인 시장 이해에서 발전하여, 최신 기술, 마케팅, UX/UI등 예비창업자로서의 자질을 개발한다. 또한, 창업선배 업체를 탐방하며 실무자들과의 대화를 통해 창업환경을 이해한다.

- 3개월차
실질적인 창업 프로세스와 회계/인사노무등 CEO로서의 경영학적인 교육을 제시하며, 창업에서 발생할 수 있는 다양한 상황에 대처하는 능력을 배양한다.

교육일정

1월	2월	3월	4월	5월	6월	7월	8월	9월	10월	11월	12월
모집	상반기 교육			모집	하반기 교육

교육내용

1단계(1개월)	2단계(2개월)	3단계(3개월)
① 오리엔테이션 ② 올바른 창업자의 자세 ③ 오픈마켓 이해하기 ④ 국내통신시장환경변화 및 지원방안 ⑤ 컨텐츠 플랫폼 이해하기 ⑥ 창업자 특별보증 제도 ⑦ 모바일 콘텐츠 기획 ⑧ App 런칭 프로세스 살펴보기 ⑨ [특강] 창업성공 사례 Ⅰ	① 오픈마켓 고객 이해하기 ② 최신 기반기술 동향 파악 및 활용 ③ 오픈마켓 마케팅전략 ⅠⅡ ④ 창업선배 업체 탐방 ⑤ UX/UI기획 ⑥ UI시나리오 문서작성 및 평가 ⑦ 최신 스마튼폰 트렌드 ⑧ [특강] 창업성공 사례 ⅡⅢ	① 산업재산권[지적재산권] ② 사업 타당성 분석 실부 ③ 창업자금조달방법 ④ 창업법률가이드 ⑤ 기업회계 ⅠⅡ ⑥ 사업계획서 작성 ⑦ 인사노무관리

모바일웹 중심의 국내 스마트폰 이용행태

2010-08-17T17:54:00.000+09:00

국내 스마트폰이 빠르게 성장하고 있다. 2009년 73만명에 불과했던 스마트폰 이용자는 2010년 174만명, 2013년에는 687만명에 이를 것으로 전망하고 있다. 이는 전체 휴대폰의 14.6%에 이르는 수치이다. 이노사이트그룹에서 전망한 위 수치는 다소 보수적인 전망이며, 최근 분위기로는 더 높은 성장을 보일 것으로 보인다. SKT 정만원 사장은 올해 스마트폰 판매 전망을 200만대에서 250만대로 상향 조정한 적이 있다.

국내에 스마트폰시대가 본격적으로 시작된 것은 아이폰과 옴니아2가 판매된 작년말부터이다. 스마트폰 사용자의 73.7%가 스마트폰 이용기간이 6개월 미만일 정도로 단기간에 급속한 성장을 하고 있는 것이다. 짧은 시간안에 시장 크기와 흐름이 빠르게 변화하다 보니 정형화된 '시장의 사용행태'를 예측하거나 정의하는 것이 힘들다. 모든 데이터를 일반화해서 받아드리는 것은 위험하지만 몇가지 자료를 통해 참고할만 한 사항들이 있으니 공유코자 한다.

모바일 알라딘(http://m.aladdin.co.kr/) 사이트에 스마트폰으로 접속한 사용자들의 연령대를 분석해보니 30대가 47%, 40대가 24%를 차지했다. 알라딘 사이트의 특징을 감안할 때 10대들이 선호할 만한 사이트는 분명히 아니지만 전반적으로 10대 위주의 Feature Phone 시대에 비해 연령대가 높아졌음을 짐작할 수 있다.

국내 사용자들이 스마트폰을 구매할 때는가격보다는 HW 스팩을 좀 더 중요한 것으로 조사되었다. 이것은 장기 약정으로 인해 가격에 대한 부담이 작아진 이유가 가장 크다. 반면에 대부분의 국내스마트폰이 안드로이드 플랫폼을 탑재하면서 사용성이나 어플 이용등에서는 대동소이해지기 때문에 HW가 강조되는 면도 있다.

구입한 스마트폰에 대한 만족도를 조사해보면 가격을 제외한 모든 부분에서 아이폰이 가장 높은 점수를 얻어내었다. 가격에서는 72.5점을 차지한 노키아의 XpressMusic이 가장 높게 나왔다. 전반적인 소비자 만족도에서 모토로이가 옴니아2보다 높은 것도 재미난 점이다.

국내 이용자들은 스마트폰을 통해 가장 많이 하는 것은 웹서핑(95.9%)으로 조사되었다. 이외에도 지도나 LBS 와 같은 위치서비스를 79.4%, 모바일앱 78.3% 등도 높게 이용하고 있었다. 이메일이 다른 항목보다 적게 나오는 것은 아직은 '모바일 오피스' 구축이 부족한 상황이라는 것을 말해주고 있다.

주로 이용하는 장소는 이동중(77.0%), 길거리(59.4%)로 밖에서 사용하는 경우가 역시 많았으며, 가정에서 사용하는 경우도 55.9%로 높게 나왔다. 언제나 손에 있는 스마트폰의 경우, 이제는 장소가 부여하는 의미는 갈수록 작다고 할 수 있다.

인터넷을 사용할 때는 모바일에 최적화된 웹사이트 접속을 41.9%로 가장 많이 하는 것으로 알려졌다. 웹서비스 업체들이 모바일 웹을 따로 관리해야 하는 이유를 객관적인 수치로 뒷받침해준 것이다. 앱스토어로 대변되는 모바일 앱이 36%밖에 나오지 않는 것은 다소 의외의 결과이다. PC에서의 사용경험이 아직까지 스마트폰을 많이 지배한다는 느낌이다.

모바일웹에는 다소 뒤쳐지지만 '모바일앱'은 국내에서도 매우 활발한 이용을 보이고 있다. 사용자의 25.2%가 매일 1번 이상 모바일앱을 다운로드를 하여 설치하고 있다. 다운로드 받는 경로로는 앱스토어를 통하는 경우가 82.0%로 가장 많았으며, 스마트폰 관련 커뮤니티(33.7%), 모바일앱 개발사의 웹사이트(22.5%)의 순으로 조사되었다. 50.3%가 Apple 앱스토어를 이용하는 것으로 조사되었으며 T-Store 이용자가 36.8%로 Android Market 9.8%보다 높게 나왔다.

"T store 안드로이드 SW 공모전" 수상결과

2010-08-17T16:48:00.000+09:00

안녕하세요, SK텔레콤 T store 안드로이드 공모전 담당자입니다.

작년부터 공모전을 여러차례 진행해봤지만,

이번처럼 300여개를 훌쩍 넘는 훌륭한 작품들 중에서 28개만을 골라 상을 드리는 일은 정말 쉽지 않았습니다.

우수작품은 작년과 동일한 3단계 심사절차(자체심사 > 외부전문가 심사위원회 > 최종심사 및 지재권검토)를 거쳤고,

공모전 담당자들이 거의 매주 주말마다 출근해서 혹시 놓친 기능은 없는지 신중에 신중을 기했습니다.

기능상으로 유사한 작품들이 있는 경우 해당 작품간의 경쟁을 통해 보다 나은 작품을 선정하였구요.

아래와 같이 이번 공모전에서 수상하신 28작품을 발표합니다.

개별순위는 목요일에 축하메시지와 함께 별도로 연락드린 뒤, 시상식 전에 발표하겠습니다.

시상식은 다음주 화요일(11일) 오후에 2호선 을지로입구역에 위치한 SK텔레콤 T타워 4층에서 진행됩니다.

상세시간 및 오시는 길 역시 함께 안내해드리도록 하겠습니다.

정말 근소한 차이로 수상의 기회를 놓치신 분들께는 위로의 말씀 드립니다.

※ 제목을 클릭하시면 해당 T Store 상품 페이지로 이동합니다.

수상명	작품명	개인/팀/업체명
대상	Hi Road	철이와 똘배
금상	블투맞고	김재철
	할인을찾아서	희희덕덕
은상	지구앨범	문유성
	T-navi	한연수/박찬국/이정식
	스윙머니	김정덕
	완벽한암기	박성서
	Dan Travel	DKU Android Project_2
동상	3D 카메라	정수빈
	Euclid	A10
	SeoulBus	박영훈
	버즈니 영화가이드	버즈니
	스피드캅3D	모비티
	와글와글	안드로이드 공작소
	자동번호변경서비스	달콤한 인생
	EggMoney	안드로이드너마저
	MemberBook	이보남
	Shall we walk?	안드로메다
	Sidewinder	엄태훈
	StylePlus	맘대디
	Tori Tori	Untoc
	두뇌혁명Memdroid	Prima Club
	리모폰(Remote Co...	박현규
	서울해우소	요기잉네
	아기수첩	임태묵
	장-보고	인터웨어㈜
	좌충우돌안드보이	좌충우돌
	편의점마니아24시	김성민

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안녕하세요.

공모전 담당자입니다.

저희가 1차 안드로이드 공모전을 시작하면서 공지드렸던 인센티브 대상자 작품명단이 드디어 공개됩니다. ^^

선착순 100개의 어플리케이션을 대상으로 인센티브가 지급될 예정이었지만 출품 시간대에 있어 많은 출품작 간

매우 근소한 차이가 (무려 1~2초) 발생하여 일괄적으로 출품 시간대로 선정하기 어려운 상황이었습니다.

큰 돈은 아니나, 불과 2~3초 차이로 받지 못 하실 경우 상실감도 크시리라 생각하여

23개의 어플리케이션을 추가하여 총 123개 출품작 대상으로 인센티브를 지급하겠습니다.

총 123개의 인센티브 수령 예정 어플리케이션 명단은 아래와 같습니다.

Application 이름

[공모전]Well Darts

[공모전]당신의 인생을 바꿀 단한마디

[공모전] 거짓말탐지기

[공모전]단어학습기(WordMemory)

[공모전]히어로조

[공모전] 들키지말자

[공모전] MyTreasure 아기 예방접종 관리

[공모전] 암산연습 Semi

[공모전]기도수첩

[공모전]터치디펜스

[공모전] Euclid

[공모전]World

[공모전]Sidewinder

[공모전]스윙머니

[공모전]고스톱 주역점

[공모전] 복불복

[공모전] 스케치 다이어리

[공모전]피크닉

[공모전] 원격 잠금 장치

[공모전]리모폰(Remote Control Phone)

[공모전] Just Tetris

[공모전] 우울 안녕 퍼즐

[공모전]tossi

[공모전] cuDirty

[공모전]MemberBook

[공모전]MakeABlog

[공모전]AR Protecter

[공모전] Score Board

Guardroid[공모전]

[공모전] 할인을 찾아서

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식물 VS 좀비의 제작과정

2010-08-11T11:44:00.000+09:00

식물 대 좀비의 제작과정

식물 대 좀비의 제작과정 (계속)

팝캡 상하이 스튜디오의 부사장 제임스 거츠만이 2010년 중국 GDC에서 발표한 강연 슬라이드와 코멘트를 번역한 겁니다.

원본: http://www.slideshare.net/gwertzman/the-making-of-popcaps-plants-vs-zombies

번역: Alan Smithee

식물 대 좀비의 제작과정

제가 식물 대 좀비를 만든 사람 중 한 명이라고 말씀 드리고 싶은데, 그럴 수가 없네요. 전 이 게임을 만든 팀의 일원은 아닙니다. 전 여기 중국과 나머지 아시아 국가에서의 팝캡 사업을 책임지고 있는데, 이 "식물 대 좀비"는 저희 게임 중 중국에서 가장 인기있는 게임이죠.

이건 말할 수 있네요. 여기 상하이 IS의 저희 팀이 중국을 위해 새로운 식좀을 만들고 있다는 걸요. 자세한 건 말할 수 없지만요! 이 새로운 게임을 만드는 것의 일환으로 저희는 기존 식좀에 대해 많은 걸 배웠고, 식좀이 왜 그렇게 훌륭한 게임인지 많이 생각해봤습니다.

그래서 오늘 제가 배운 것 중 몇 가지를 여러분과 나누려고 합니다. 이전에 공개된 적 없었던 비밀도 몇 가지 포함해서요. 제가 만들기를 즐기듯이 여러분도 이 강연을 즐기길 바라겠습니다.

먼저 물어보지요. 식좀을 플레이해보신 분? 식좀을 해보지 않으신 분?

식물 대 좀비가 뭔가요?

네, 해보지 않으신 분들을 위해 소개드리죠. 식좀은 꽤 특이한 게임입니다. 당신의 집이 좀비들의 공격을 받게 되고, 스스로를 보호하는 방법은 이 괴상한 식물들을 심어 당신을 위해 싸우도록 하는 것 뿐이죠.

게임이 성공할 수 있었던 이유 중 하나가 그 기묘한 유머감각에 있어요. 재밌는 게임이죠. 그러면서도 굉장히 우스꽝스러운 게임이에요.

기본적인 게임플레이를 보여주는 짧은 트레일러 영상이 있습니다...

http://www.youtube.com/watch?v=CHAbHz8iYHc

팝캡에서 가장 빨리 팔린 게임

지금까지 150만 카피 이상 판매
1500만 이상 다운로드
PC, 맥, 아이폰, 아이패드, 엑스박스
아이폰 앱스토어에서 첫 주에 100만 달러
중국에서 아이폰의 넘버원 타이틀, 아이패드에선 톱 10

어떻게 만들었는지 말하기 전에, 몇 가지 숫자를 보여드리죠.

식좀은 저희 팝캡 역사상 가장 빨리 팔린 게임입니다.

PC로 런칭한 이래로 아이폰, 아이패드로 런칭하고, 이번 주에 엑스박스 버전도 곧 나올 거라고 발표했습니다.

식좀의 인기

팬들에게서 이 정도 인기를 얻으리라곤 생각 못 했어요. 이 사진들은 대부분 인터넷에서 찾은 건데요. 식좀의 인기를 잘 보여주는 예입니다. 오른쪽 아래 비디오 보신 분 있나요? 제가 가장 좋아하는 바이럴 영상 중 하난데요. 중국 하얼빈의 학생들이 식좀을 실사로 재창조한 겁니다. 끝내주죠.

업계가 좋아해준 게임

이 게임으로 상도 많이 받았죠.

특이했던 건 아태지역에서 중국의 판매량이 높은 겁니다. 여기 크게 치솟은 부분이 아이폰 판매인데...중국이 뚜렷하네 나타나죠.

중국에서 이렇게 큰 판매이익을 본 건 처음이었습니다.

식좀의 뒤에는 누가 있을까요?

이 남자, 조지 판[George Fan]입니다. 이 게임의 디자이너로, 그 창작의 거의 모든 측면에 관여했습니다. 이 게임의 인기가 특이했던 게, 게임을 만든 팀의 규모 때문이죠. 진짜 이 네 사람만 만들었어요.

또 특이한 건 게임을 만든 시간입니다. 조지는 이 게임에 거의 4년을 작업했습니다. 사실 영감을 얻은 건 그가 팝캡에 합류하기 전 블리자드에서 일할 때였죠. 그게 바로 이 강연의 첫 번째 교훈입니다...

1. 다른 게임에서 영감을 얻되, 혁신도 함께 하기

다른 게임에서 영감을 얻는 건 좋습니다. 식좀처럼 훌륭한 게임은 무에서 오는 게 아니죠. 하지만 혁신도 함께 시도해야 합니다. 최고의 게임은 친밀함을 위한 복제와 신선함을 위한 차별화의 조합에서 나옵니다.

그럼 식좀에 영감을 준 것들을 살펴보죠.

모든 것은 조지가 플레이하고 있던 워크래프트 3의 타워 디펜스 모드에서 시작했습니다.

그 때 그는 이 타워들이 거대한 식물처럼 보인다고 생각했다는군요...그 때부터 식물을 키우는 타워 디펜스 게임 아이디어를 갖기 시작했답니다.

식좀의 첫 번째 영감이죠.

두 번째는 이 유명한 게임, 데스크탑 타워 디펜스에서 왔습니다. 스크롤 없이 한 화면에서 나온 최초의 타워 디펜스 중 하나죠.

식좀을 "캐주얼"하고 만인이 접근 가능하도록 만드는 데 큰 요인이 되었습니다.

다음은 오래된 1983년 게임 Tapper에서 왔습니다. 저도 꼬마 때 아케이드에서 했던 기억이 나네요! 게임에서 플레이어는 바를 따라 맥주를 서빙해야 하죠. 이 게임은 조지에게 기존 타워 디펜스처럼 하나의 긴 줄이 아니라 여러 줄을 사용하도록 할 영감을 주었죠.

이 세 가지 게임을 함께 생각해보면 식좀의 아이디어가 어땠는지 알 수 있을 겁니다...하지만 그게 전부가 아닙니다!

조지가 꼬마 때 좋아한 영화 중 하나가 "로빈슨 가족의 모험"[Swiss Family Robinson]이었습니다. 1960년에 나온 디즈니 영화인데, 한 가족이 섬에 표류하고 해적의 공격을 받는 내용입니다.

영화의 대단원에는 해적 무리가 우르르 몰려와 가족을 공격합니다. 가족은 기발한 트랩과 발명품으로 맞서죠. 조지는 그 기발한 장치들을 즐겼다네요.

예로, 해적을 물에 빠트리는 가짜 다리가 있었죠.

나무에는 화살을 쏘는 석궁이 있었구요.

해적을 묶어 하늘로 날려버리는 로프 트랩도 있죠.

떨어지면 어떤 해적이라도 물어버릴 호랑이 구덩이도 있어요.

해적은 코코넛으로 폭탄을 만들었죠.

마지막으로, 거대한 바위산을 터트려서 해적들에게 바위를 굴렸죠.

마지막 영감은 조지가 만든 게임 "광란의 수족관"[Insaniquarium]이었습니다. 그가 처음 광란의 수족관을 만든 건 학생 때였고, 2002년에 공모전에 입상했었죠. 팝캡의 창립자가 그 게임을 IGF에서 보고 게임을 팝캡을 통해서 발매하자고 조지를 설득했죠.

2년 뒤, 광란의 수족관이 드디어 팝캡을 통해 PC용 다운로드 게임으로 출시됩니다. 이 게임은 페이스북과 다른 소셜 네트워크에서 인기를 끈 Happy Acquarium 게임에 영감을 줬죠.

광란의 수족관의 멋진 점은 각자 특별한 능력을 지닌 펫이었습니다...이건 서로 다른 능력을 가진 생물체들이란 아이디어를 준 식좀의 마지막 영감이죠.

식좀의 식물을 다 모아보셨다면 알 수 있을 겁니다.

2. 아이디어 프로토타이핑하기

"일찍, 자주 플레이하기..."

자, 그럼 이제 게임 제작 과정 자체에 초점을 맞춰보죠...팝캡에서 우리가 따르는 핵심 교훈 중 하나가 프로토타입 만들기입니다. 자신이 어떤 게임을 만들고 싶은지 알겠다는 생각이 든다면 프로토타입을 만들어야 합니다. 할 수 있는 한 일찍 게임을 플레이해보고, 뭐가 먹히고 뭐가 안 먹히는지 알아봐야 해요. 아니면 재미 없는 핵심 아이디어에 엄청난 시간과 노력을 낭비할 위험에 빠질 수 있죠

이건 전에 공개한 적 없는 식좀의 프로토타입 스크린샷입니다. 당시 게임 이름은 "가택침입"[Weedlings]이었습니다. 핵심 아이디어는 씨를 심으면 식물이 자라고, 식물이 몬스터를 공격하는 타워 디펜스 게임이었습니다.

프로토타입을 만들 때는 그래픽이 상관 없습니다. 가능한 재활용해야죠.

여기서 농장을 공격하는 건 광란의 수족관에 나오는 외계인입니다. 양배추를 투척하는 식물을 몇 개 심어 그들을 막아보려 하고 있죠. 왼쪽 아래에는 덩이줄기랑 슈퍼 덩이줄기를 좀 심어서 돈을 수확하죠. 이것들을 수확하려면 먼저 흙에 물을 줘 잔디로 바꾸고, 잔디에 덩이줄기 종자를 심어 종자에 물을 줍니다. 그리고 다 자라면 덩이줄기를 뽑는 거죠.

재미있어 보이나요?

재미 없었어요. 저희가 게임을 플레이하기 시작하자마자 재미없다는 게 분명했죠. 그 점을 꽤 빨리 밝혀냈습니다. 게임에는 두 가지 별개의 아이디어가 함께 있었던 거죠. 식물을 심고 돌보는 건 재밌습니다...그런데 전투 중에 그러는 건 아니죠. 괴물들과 싸우려면 식물이 성장하길 기다리기보단 심어서 바로 쓰고 싶죠.

3. 재미를 넣고, 당혹감을 빼기

이게 다음 교훈으로 이어집니다...재미에 집중하기. 뭐가 재밌고 뭐가 재미없는지에 대해 스스로에게 정직해야 합니다. 그러고서 재미없는 건 뭐든 다 빼버려야죠.

여기 초기 컨셉 아트를 보면, 식좀의 아이디어가 몇 가지 나타나기 시작한 걸 볼 수 있어요...카드, 가로열, 식물들...

그런데 그 때도 조지는 상대가 될 괴물이나 외계인을 생각하고 있었죠.

그럼 좀비는 어디서 온 걸까요? 그걸 이해하려면 시간을 돌아가 그 당시 나오던 게임들을 살펴봐야 합니다.

조지가 식물 심기와 괴물과 싸우는 아이디어를 탐구하던 동안, 상당량의 식물심기/정원 게임이 나오기 시작했어요.

Plantasia가 그 흐름 초기의 게임 중 하나였죠...사실 이런 식물심기 게임들이 Happy Farm과 소셜 네트워크 상의 다른 농장 게임에 영감을 준 것일 수 있죠.

식물심기는 장르가 되어 더욱 더 많은 식물심기 게임들이 나타나기 시작합니다. 조지는 초조해하기 시작했죠. 그가 게임을 냈을 때 사람들이 다른 게임을 카피한 거라 생각할까 걱정했어요. 어떻게 돋보일까, 독창적일 수 있을까 고민했습니다.

2007년에 나온 이 게임을 보세요. 정확히 조지가 만들고 있는 핵심 개념과 똑같죠. 식물들이 벌레 같은 정원의 침입자들과 싸우는 타워 디펜스입니다.

게임을 색다르게 만들어야 하는 걱정을 하게 되었을 때, 뭘 할 수 있을까요??? 답은 분명합니다.

좀비를 넣으세요!!!!!

거기서 바로 식물 대 좀비의 아이디어가 태어났습니다.

4. 창조성을 두려워 하지 않기

중국에서도 사람들은 독자적인 콘텐츠에 흥미가 있죠. 항상 삼국지 게임을 만들 필요는 없습니다. 독자적이거나 신선한 콘텐츠를 만들 수 있죠.

5. 이름에 너무 신경쓰지 않기*

*필요 이상으로는

관련된 주제입니다. 이름에 너무 목을 메면 안 됩니다. 정말 중요한 거예요.

이 게임에 기발하고 독창적인 이름을 고르려고 얼마나 많은 시간과 노력을 들였는지 믿지 못 할 겁니다.

흥미롭게도, 처음 붙였던 게임 이름이 식물 대 좀비였습니다. 코드명 같은 거였죠. 누구도 그게 진짜 이름이 될 거란 생각은 못 했어요.

오랫동안 붙여졌던 이름은 "죽음의 잔디"였습니다. 유명한 좀비영화 "죽음의 새벽"에서 따온 진짜 기발하고 독창적인 이름이었죠.

불행히도, 이 이름을 사용할 수 없었어요. 소송을 당할 수가 있었죠. 그래서 권리를 지닌 감독에게 연락했는데, 당연하게도 허락해주지 않았죠. 그래서 이 이름은 관 두고 다른 걸 찾아봐야 했어요.

일단 식좀으로 돌아왔습니다. 그 때도 그저 코드명일 뿐이었죠.

그리고 잠시 "좀보타니"[좀식물학]이라고 불렀는데, 이건 다른 법적인 이유로 사용할 수 없었습니다.

그래서 "블룸 앤 둠"을 시도했는데...이것도 잘 안 됐습니다.

이 때부턴 미쳐가기 시작했습니다...이전에 공개한 적 없는 목록이죠. 모두 식좀의 이름이 될 수 있었는데 어떤 이유로 선택하지 못 한 것들입니다.

결국에는 자포자기하며 원래 이름으로 돌아왔습니다...예, 이 이름으로 발매가 되서 모두 이 이름으로 알고 있죠. 우리가 다른 이름을 사용할 생각을 했었는지 상상하기 쉽지 않을 겁니다...

이렇게 이름을 선택했습니다.

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식물 대 좀비의 제작과정 (계속)

3. 재미를 넣고, 당혹감을 빼기

예, 다시 이 교훈으로 돌아왔네요. 너무 중요합니다. 설명을 하죠.

조지는 식좀을 디자인하면서 여자친구 로라에게 "매직 더 게더링"을 가르쳐주고 있었죠. (여자친구는 식좀의 음악을 작곡하고 유명해졌죠) 여기 매직 더 게더링 하시는 분 있나요?

매직 더 게더링의 핵심 아이디어는 여기 보이는 여러 카드를 수집해서, 그 카드로 "덱"을 구성하는 겁니다. 그리고 그 덱에서 카드를 꺼내 다른 플레이어와 상대하죠.

그래서 게임의 초기 프로토타입에서 조지가 같은 아이디어를 냈죠. 식물 카드가 있어서 플레이어는 서로 다른 가능성을 가진 카드를 할당해 "덱"을 구성하게 됩니다.

그리고 게임을 플레이할 때는 상단에 구성한 덱에서 무작위로 카드가 나타납니다.

한 번 보죠...
(2006_07_26 빌드의 큐 데모)

이 시점에 게임이 얼마나 모습을 갖추었는지 보세요. 가로열, 그리드, 좀비, 방어가 더 강한 좀비, 식물 심기, 콩 쏘는 식물, 해바라기 등...
이 땐 카드를 "구입"하는 자원 관리와 카드가 무작위로 나타나는 아이디어 두 가지가 조합되어 있었습니다. 사실 둘 다 별개로도 좋은 아이디어였어요. 그래서 플레이어가 뭘 살지 결정할 건지 무작위로 갈 건지 선택할 수 있게 했죠. 하지만 결국 둘 다 안 했어요.

론 이 아이디어의 문제는 정작 콩 쏘는 식물이 필요한데 해바라기만 나오면 당혹스러워진다는 겁니다. 그러니까 종이에 쓸 때는 괜찮아 보이던 아이디어가, 실제로는 나빴던 거죠. 이걸 밝혀내는 유일한 방법은 플레이해보는 겁니다. 그러니까 다시 말하지만, 빠른 프로토타입은 매우 중요합니다.

다시 팀 이야기를 해보죠...올바르게 팀을 구성하는 건 중요하죠. 특히 아트 부분은 게임 전체의 톤을 결정하기 때문에 중요합니다. 많은 디자이너들이 아티스트는 누가 되도 괜찮다는 생각을 하는 것 같은데요...아티스트가 어느 스타일로도 무엇이든 작업할 수 있단 생각을 가지고 말이죠. 보통 그건 사실이 아닙니다. 서로 다른 아티스트는 서로 다른 스타일을 가지고 있죠. 그러니 아티스트를 선정할 때는 스타일을 봐야 합니다.

이 게임은 조지 자신이 만든 컨셉 아트로 시작했죠. 그리고 여러 아티스트와 면담을 했습니다. 배경을 했던 엔리크부터 만났죠.

그리고 다른 아티스트 세르지오를 만났습니다.

그러다 픽셀 아트 쪽을 시도해봐야 겠다는 생각에 픽셀 아티스트인 데렉 유에게도 메인 캐릭터를 부탁했었죠.

하지만 결국 시애틀의 아티스트인 리치 워너가 식물과 좀비들을 그리게 되었습니다.

해바라기와 좀비의 경우에는 몇 번 다시 그렸죠.

그리고 이게 마지막 스타일입니다.

좀비와 해바라기의 얼굴은 원래 컨셉 스케치와 비슷하도록 자꾸 요구했습니다.

"예술은 기술에 도전하고, 기술은 예술에 영감을 준다"

팀의 중요성에 관해, 픽사의 훌륭한 인용구가 있죠. "예술은 기술에 도전하고, 기술은 예술에 영감을 준다." 우리에겐 애니메이션 시스템이 그 예죠. 메인 프로그래머인 토드의 아이디어였습니다. 토드는 "페이퍼 마리오"에 영감을 얻어서, 아티스트인 리치를 흥분시킨 시스템을 만들어냈습니다.

"그럼요. 제 스스로의 아이디어를 추진할 수 있는 팝캡에서 일하는 건 정말 대단한 일이죠. 루카스 아츠에서 일했을 때는 스타 워즈 포스 언리시드의 캐릭터 애니메이션 시스템을 했었어요. 식좀의 '리애니메이션' 시스템에 다양한 3D 애니메이션 테크닉을 썼죠. 처음 작업했던 캐릭터가 피슈터[Peashooter]였는데 머리가 몸과 독립적으로 움직여서 어느 위치에서나 쏠 수 있는 게 좋았죠. 튀는 것 없이 부드러운 애니메이션에 정말 행복했습니다.
팀 개개인이 모두 게임에 자신만의 손길을 가했어요. 조지는 물론 상징적인 캐릭터의 디자인과 중독적인 게임 플레이처럼 많은 걸 했죠. 리치의 아트 스타일은 캐릭터에 생명을 불어넣었구요. 제가 가장 자랑스러운 건 부드러운 애니메이션 시스템이에요."
-- 토드 셈플

6. 팀과 창조적 소유권을 공유하기

이것이 다음 교훈으로 이어집니다. 팀 멤버들을 말하는 대로 해주는 로봇처럼 대하지 마세요.
최고의 아이디어는 어디서 나올지 모르기 때문에 가능한 창조적 과정에 참여할 수 있도록 격려해야 합니다. 식좀에선 분명 조지가 두목이고 큰 결정을 내렸죠. 하지만 그 팀 멤버들도, 엔지니어조차도 창조적으로 참여했습니다.

7. 일찍, 자주 플레이하고, 피드백 격려하기

또 다른 교훈은 아까 그 당혹감과 관련되어 있는데요...일찍, 자주, 진짜 사람들과 테스트하자. 스스로를 그냥 믿지 마세요. 사실 팝캡에서는 이 점을 정말 진지하게 받아들인답니다.

저희는 "Burrito"라는 툴을 써서 여러 단계에 버전별로 게임을 올리죠. 전 회사 사람들이 거기에 피드백을 올릴 수 있도록 격려합니다. 식좀의 경우 심각해질 수도 있는 문제가 있었죠.

이 피드백입니다. 논점은 이 남자의 아내가 처음에는 해바라기를 많이 심는 게 중요하단 걸 몰랐다는 겁니다. 그래서 결국엔 해바라기 없이 피슈터[peashooter]만 심다가 죽었죠. 그녀는 그만 두고 싶을만큼 당혹스러움을 느꼈습니다.

물론, 많은 사람들이 이 점에 대해 제안을 해줬죠. "튜토리얼 넣기"가 가장 일반적이었어요. 플레이어를 교육시켜서 문제를 고치는 거죠.
더 살펴볼까요...

좀비를 죽이는 데서 햇살 얻기
해바라기 세 개 심으라고 알려주기 (튜토리얼)
해바라기 자리 남겨주기
처음에 태양 에너지 더 많이 가지고 시작하기
해바라기가 이미 놓여진채로 시작하기

당시 개발 단계에서는 해바라기와 피슈터를 심을 때 100의 에너지가 들고, 시작부터 200의 에너지를 가지게 되죠.

극 하드코어 게이머들이라면 뭘 해야할지 압니다. 해바라기를 많이 심어 경제성을 살리고, 좀비가 나타나기 전까지는 피슈터를 심지 않아야죠. 그래서 오랫동안 이 100/100의 분배가 문제 같아 보이질 않았어요.

하지만 초보 플레이어에가 볼 땐 레벨이 시작하면 아무 거나 클릭할 수 있죠. 그래서 더 유용해보이는 피슈터를 먼저 심기 시작합니다.

결국 해바라기 없이 이렇게 되버립니다. 쉬운 레벨에서는 이길 수 있지만, 더 어려운 레벨에선 아니죠. 문제였습니다.

결국 내놓은 해법은 꽤 기발했습니다...해바라기의 가격을 50으로 바꾸고 시작할 때의 에너지를 50으로 한 거죠. 그러니 시작하면 해바라기를 심을 수 밖에 없는 겁니다.

해법:

해바라기의 가격을 100에서 50으로

태양의 생성을 약간 느리게 조절

초기 에너지를 50으로

단 하나의 선택 -> 플레이어를 안내

단점: 게임 전체의 밸런스를 다시 맞추고 다시 테스트해야 함

8. 플레이어가 나쁜 선택을 하지 않게 하기

여기서 얻은 교훈은 플레이어가 나쁜 선택을 하지 않게 해야 한다는 겁니다. 선택의 자유를 빼앗거나 하드코어 플레이어들이 너무 쉽다고 생각하지 않도록 하면서요.

또 다른 예가 감자지뢰[Potato Mine]에서 나옵니다.

이 초반 레벨을 보죠. 레벨을 시작하면 식물이 전부 충전되어 나올 준비가 되어 있죠. 초보 플레이어는 전부 사버릴 수 있습니다.

이렇게 되죠. 쓸모가 없습니다.

그래서 고친 게, 일회용 아이템은 충전되지 않은 채로 시작하게 한 겁니다. 이용하려면 20초를 기다려야 하게 했죠. 그럼 그 사이에 해바라기를 사며 돈을 다 쓰게 됩니다.

9. 측정하기

마지막 규칙입니다...측정하기. 스스로 판단을 내리지 마세요. 저희 경우에는, 베타 빌드를 만들어 게임을 완성하기 몇 달전에 몇백명의 플레이어에게 배포했습니다. 그 테스트로 얻은 데이터로 게임의 난이도를 조절하고 밸런스를 맞췄죠. 지금 소셜 게임들이 하는 것과 똑같은 겁니다.

예를 들어, 이건 너무 짧은 레벨을 표시해둔 겁니다.

여기 표시해둔 건 너무 어려운 레벨입니다.

이건 사람들이 어드벤처 모드를 다 끝내고 어떤 식물을 사용하는지를 나타낸 겁니다. 플레이어의 전략을 분석하는 데 도움이 되었죠.

10. 만드는 일을 재미있게 하기!!!

너무 중요한 겁니다...게임을 만드는 데 재미있고 실없는 일을 하는 건 중요한 겁니다.

예를 들어, 만우절에 개발팀에서 나온 멋진 농담이 있습니다. 미국에선 4월 1일이 농담을 하는 날이라, 팀은 농담으로 아이스 레벨을 만드는 아이디어를 내놨죠. 어떻게 발표했나 보세요.

굉장해 보이죠? 실제 데모를 한 번 보죠...

와. 그 지긋지긋한 스노우 좀비들 맘에 들어. 멋져. 지금까지 최고의 빌드!
예티 좀비가 나오는 레벨에서 말야. 예티가 눈덩이를 굴리고 얼어버린 해바라기를 녹이는 방법 없어? 파이어볼을 시도했는데 소용이 없어.
와, 산타 좀비!
아직도 북극곰을 어떻게 해야 하는지 모르겠어. 왜 게임에 북극곰이 있는 거지?
예티의 분노를 잠재울 때 필요한 파이를 떨어트리잖아. "툰드라아아아아아!"라고 소리지를 때 말야. 말 되지? 계속 플레이해봐.

결국에는 농담이었던 것이 그 유명한 "예티 좀비"로 실체화되었습니다. 농담이 없었다면 나오지 못 했겠죠.

이 예티가 사용자들에게 게임을 다시 할 또 다른 이유를 줬죠.

정리
다른 게임에서 영감을 얻되, 혁신도 함께 하기
아이디어 프로토타이핑 하기
재미를 넣고, 당혹감을 빼기
창조성을 두려워 하지 않기
이름에 너무 신경쓰지 않기
팀과 창조적 소유자의식을 공유하기
일찍, 자주 플레이하고, 피드백 격려하기
플레이어가 나쁜 선택을 하지 않게 하기
측정하기
만드는 일을 재미있게 하기!!!

팝캡 상하이 소개
2008년 설립
75명 이상의 직원

"아시아에서 아시아를 위한" 새 소셜 & 온라인 게임 작업중

시간 내주셔서 감사합니다.

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한국도 아이패드로 '1인 출판' 시대

2010-08-11T10:53:00.000+09:00

한국도 아이패드로 '1인 출판' 시대

<아이뉴스24>

애플 아이패드가 국내에도 1인 출판 시대를 열 전망이다.

지난달 애플이 아이폰·아이패드용 e북 상점인 '아이북스'에 개인도 e북을 등록할 수 있도록 함에 따라 1인 출판 시대가 성큼 다가오게 왔다. 이런 가운데 아이북스에 e북 등록을 앞둔 국내 개인 사용자가 등장해 눈길을 끈다.

지난 4월 애플이 미국에 아이패드를 출시했을 때 해외 구매로 아이패드를 구입해 화제가 된 바 있는 김종찬씨(25)가 그 주인공. 그는 이달 초 아이북스에 e북을 등록하기 위한 절차를 마치고 곧 자신의 저서를 등록할 예정이다. 모든 절차를 마치기까지 약 3주가 소요됐다는 설명이다.

한국인이 아이북스에 책을 올리려면 ▲국내 개인 출판사 등록 ▲국제표준도서번호(ISBN) 발급 ▲미국 세금 ID 발급 ▲아이튠스 커넥트에 개인출판사 등록 등의 과정을 거쳐야 한다.

국내에서 개인 출판사 등록은 구청 담당부서에 가서 임대차 계약서를 작성하면 신청할 수 있다. 출판 사업을 할 사무실이 필요하지만 개인은 집으로 등록하면 된다. 접수가 이뤄지면 출판사 등록 번호가 발급된다. 이후 한국문헌번호센터 홈페이지에 가면 ISBN을 신청해 발급받으면 된다.

아이북스에서 콘텐츠를 판매하기 위해서는 미국 국세청(IRS)으로부터 세금을 내기 위한 ID인 'EIN'을 받아야 한다. IRS에 전화 및 팩스를 이용해 양식을 제출하면 신청할 수 있다.

이 과정들을 거친 후 아이튠스 커넥트 사이트에 가서 개인출판사 등록을 하면 e북 콘텐츠를 올릴 수 있다.

다만 국내 사용자들은 아이북스에서 무료 e북만 다운로드할 수 있으며 유료 서비스는 아직 이용할 수 없다. 유료 콘텐츠를 이용하기 위해서는 별도로 미국 계정을 만들어야 한다.

김종찬씨는 조만간 아이북스 개인 출판 관련 가이드를 99센트에 등록할 계획이다. 그는 "아이북스를 통한 개인 출판이 불가능한 것으로 여겨졌는데 직접해보니 아니었다"며 "많은 지식인들이 책을 직접 올릴 수 있는 시대가 오길 바란다"고 했다.

앱 개발대회 1위 '여친사진 잘찍는법'

2010-08-11T10:48:00.000+09:00

2위는 '음식·식당 가이드'

"스마트폰이 확산되면서 이에 따른 애플리케이션(응용프로그램)에 대한 수요는 폭발적으로 커질 겁니다."

KT의 아이폰용 애플리케이션 개발대회인 '에코노베이션 퍼스트 페어'에서 1등상을 받은 김유진(29·사진)씨는 10일 "스마트폰에 대한 관심과 열정이 있다면 애플리케이션 개발에 도전해 볼 만하다"고 말했다.

김씨 등 4명이 의기투합해서 선보인 1등작 '여친사진가이드캠'은 여자친구의 사진을 잘 찍는 방법이 없을까 하는 고민에서 출발했다. 석 달간 작업 끝에 표정·포즈·각도를 달리한 130여 가지 표본사진을 제시하는 등 멋진 사진을 찍게 도와주는 애플리케이션이 탄생했다. 등록 사흘 만에 15만회 내려받기를 기록하는 등 인기를 모으고 있다. 2등상에는 식품의약품안전청 자료를 활용, 가지 말아야 할 음식점과 먹지 말아야 할 음식을 알려주는 '먹지 마세요'가 차지했다. 총상금 1억3000만원 규모로 진행된 이번 대회에서 2283명의 개발자와 일반인이 참여, 1658건의 아이디어가 선보였다.

KT는 안드로이드 탑재폰과 IPTV(인터넷TV)를 대상으로 하는 두 번째 개발대회를 오는 23일부터 열 예정이다.

나를 필요한 사람으로 만들어라!

2010-07-20T10:17:00.000+09:00

자신의 경력에 의해 가치가 결정되기를 기다리지마라!

스스로 자신을 정의하고 브랜드를 만들고, 마케팅을 하라!

자신에게 다가올 기회를 기다리지 마라!

새로운 기회들을 직접 만들어내라!

한국의 대표적 소셜 게임 개발사 ...

2010-07-06T13:58:00.000+09:00

Stareverun's Social Story (3S) :: 한국의 대표적 소셜 게임 개발사 ...
고슴도치플러스는 2006년에 12월부터 SNG에 눈을 뜨고
일찍이 소셜게임 시장을 연구 ... 고슴도치플러스는 그
동안 국내 최초 오픈소셜 기반의 소셜 네트워크
플랫폼인 ...
<http://stareverun.tistory.com/tag/%EA%B3%A0%EC%8A%B4%EB%8F%84%EC%B9%98%ED%94%8C%EB%9F%AC%EC%8A%A4>

IMF 1년은 내게 인생을 가르쳐 주었다

2010-07-06T13:52:00.000+09:00

입력 : 2010.07.05 23:06 / 수정 : 2010.07.06 01:06

▲ 임채용 현대자동차 울산공장 의장부 직원

집에 배달된 노란 봉투
겁부터 났다… 휴직대상 통보였다… IMF의 시작이었다…
포도 노점상으론 하루 5만, 6만원 벌기 힘든데
회사 생활은 얼마나 편했던가
시장에선 '대충' '이 정도'가 통하지 않았다
그해 여름 시장에서 난 세상, 인생, 삶을 배웠다

1998년 여름, 퇴근하고 보니 회사에서 보낸 노란색 봉투의 등기우편이 집에 와 있었다. “올 것이 왔구나”라는 생각에 봉투 뜯기조차 겁이 났다. ‘회사 경영상 무급휴직 대상…’이란 내용이 들어 있었다. 눈앞이 캄캄해졌고 일순 모든 게 정지된 느낌이었다. IMF 태풍이 강타하면서 이미 회사에서 정리해고 통보를 받은 이들도 있었고 “다음은 누구누구 차례일 것”이란 뒤숭숭한 소문이 나돌았지만 정작 내가 그 대상 될 줄은 생각도 못했다. 열심히 일했다고 생각했는데…. 말이 2년간 무급휴직이었지 실제 복귀시켜 준다는 어떤 보장도 없었고 회사에선 퇴직금부터 챙겨가라고 했다. 눈물만 쏟아내는 아내 얼굴과 곁에서 놀고 있던 두 아이의 초롱초롱한 눈매를 마주칠 엄두가 나지 않았다. “이 아이들을 이젠 어떻게 키우지….” 한숨만 쉬었다.

1988년 고등학교를 졸업하고 취업해 10년간 일한 직장이었다. 그때까지만 해도 가족이나 친구, 주변 사람들을 만나면 대기업에 다닌다는 자부심을 갖고 힘있는 노조가 있다는 것을 자랑삼아 말하곤 했다. 하지만 IMF라는 태풍 앞에 모든 것이 무너졌고 꿈과 희망도 한순간에 날아가 버렸다.

그때까지 난 회사밖에 몰라 무엇부터 어떻게 해야 할지 엄두가 나지 않았다. 가족을 부양해야 한다는 책임감과 의무감이 나를 짓눌렀지만 가족을 위해서 내가 할 수 있는 일이라곤 아무것도 없었다.

넉넉하지 못한 가정 형편에도 장남만은 공부해야 한다며 농사일조차 시키지도 않았던 부모님, 내 몫까지 농사일을 떠안고도 불평을 한마디도 하지 않았던 동생들…. 나를 믿고 의지했던 그들을 보기 미안했다. 과수원을 하시던 부모님은 휴직했다는 소식을 듣더니 오히려 힘을 내라고 하셨다. 20㎏ 포도 한 상자를 1만원씩에 줄 테니 이문을 챙겨 생계비에 보태라고 하셨다.

▲ 일러스트=이철원 기자 burbuck@chosun.com

승용차 트렁크와 뒷좌석에 포도상자를 실으면 16상자가 들어갔다. 염치를 무릅쓰고 주위의 이웃들과 회사 동료들에게 한 상자씩 팔아 달라고 했다. 하지만 그것도 한 번이면 족하지 두 번은 손 벌리기가 쉽지 않았다. 결국 포항·울산을 돌며 새벽시장 노점상으로 나섰다. 상인들은 좋은 자리를 차지하려고 새벽 일찍 나와있었지만 그런 사정을 모르는 나는 이들을 피해 외진 곳에 자리 잡았다. 하루 1~2상자 팔기도 힘들었다. 상인들과 좋은 자리를 놓고 시비가 붙어 “이게 국가 땅이지 당신 땅이냐”며 아귀다툼을 벌이기도 했다. 하루 5만원, 6만원을 번다는 게 이렇게 힘든 일인줄 몰랐다. 여태껏 내가 다닌 회사란 얼마나 편안했던 것인가. 산다는 게 이렇게 전쟁인데….

시장은 나에게 인생의 삶이란 게 무엇인지도 가르쳐주었다. 한 번은 ‘바라포도(상품가치가 없는)알’만 따서 싸게 팔려고 내놓았더니 포도즙 만드는 가게에서 좋은 포도라며 있는 대로 가져오라는 것이었다. 시골에서 포도를 가져와 팔면서 수입은 좋았지만 끝물이어서 포도를 계속 대기가 힘들었다. 궁리 끝에 농산물센터에서 싼 포도를 사 가게에 보냈더니 주인은 포도가 다른 것 같다며 더 이상 가져오지 말라는 것이었다. 아! 상품가치가 없을 때는 가차없이 소비자가 외면하는구나…. 생산자와 소비자 간에 믿음과 신뢰가 없으면 한순간에 모든 것을 잃어버리는구나…. ‘대충’이나 ‘이 정도면’으론 통하지 않는다는 걸 배웠다. 요즘에도 도요타 차의 리콜 사태를 보면서 내가 자동차의 부품 하나하나를 얼마나 정성스럽게 만들고 조립해야 하는지 새삼 느낀다.

여름철이 끝나면서 우연히 지역일간지에 나온 고압가스 자격증 소지자 취업 광고를 보고 자격증을 따야겠다고 생각했다. 사실 공고 토목과를 나왔지만 나는 자격증 한 개가 없었다. 자격증은 공부 잘하는 아이들의 몫으로만 여겼다. 학원에 등록했지만 화학기호와 계산문제 등 기초가 없어 중도에 그만둘까 여러 번 망설였다. 하지만 오기가 생겨 열심히 해보자고 마음을 다잡아 독서실에서 공부에 전념했다. 학원 마치고 집으로 오는 버스 안에서도 입시생들처럼 배운 것을 복습하고 외웠다. 그해 고압가스기능사 시험에 당당히 붙으면서 세상을 모두 얻은 기분이었다.

한 번은 대기업 석유화학회사에 다니는 친구와 같이 위험물 기능장 시험을 쳤다. 그 친구는 대학에서 화학을 전공했다. 그런데 이게 웬일인가. 합격자 명단에 내 이름은 있었지만 그 친구 이름은 찾아볼 수 없었다. 해냈다는 기쁨과 할 수 있다는 자신감으로 너무나 가슴이 벅찼다. 남이 갖고 있지 않은 자격증을 갖고 있다는 사실이 나를 변하게 했다. 무엇보다도 주위에서 나를 인정해주니 기분이 좋았다.

이렇게 자격증을 따기 위해 그해 겨울부터 책에 파묻혀 지내던 중에 회사에서 갑자기 복직통보가 왔다. 경기가 풀리고 환율이 올라 자동차 수출이 잘되자 회사는 1년 만에 고참순으로 휴직 직원들을 다시 받아들였다. 퇴직금을 다시 반납하러 회사에 찾아간 날 나는 고향을 찾은 기분이었다. 직장 동료들과 다시 함께 생활하게 된 게 이리 기쁘고 행복할 줄이야. 결혼할 때 장인이 “내 딸을 데려가도 굶주리게 하진 않을 것 같다”고 하신 말씀도 새삼 떠올랐다.

축구경기의 옐로카드처럼 노란 봉투를 받고 세월을 한탄했던 그 1년. 나는 세상을 배우고, 사회를 배우고, 인생을 배웠다. 내가 다니는 회사가 얼마나 소중한지도 절실하게 느꼈다. 기업의 경쟁력은 개인의 경쟁력에서 나온다고 하지 않는가. 새로운 자격증을 따기 위한 나의 도전은 복직 이후도 계속돼 기능장 4개 등 모두 13개의 자격증을 따 회사에서 최고의 기능인으로 인정받게 됐다. 그해 여름은 내 인생에서 증발된 시간이 아니라 오히려 한 움큼 키가 더 큰 나를 발견한 시간이었다.

앱스토어 인기 프로그램 "타입드로잉(Type Drawing)" _개발자 허한솔

2010-06-21T10:02:00.000+09:00

http://www.storyabout.net/typedrawing/

지난해 말 애플 “아이폰”의 등장은 국내 스마트폰 시장을 비롯한 산업 전반을 한바탕 들썩이게 했다. 마케팅의 귀재, 애플의 구원투수 스티브 잡스가 핸드폰 시장의 역사를 다시 쓰고 있는데, 아이폰은 디자인과 기술적인 면에서도 큰 성공을 이루었지만 무엇보다 제품을 가장 매력적이게 하는 것은 바로 앱스토어 때문이라고 할 수 있다. 앱스토어는 기업뿐 아니라 일반인들도 누구든지 아이디어만 있다면 콘텐츠를 등록할 수 있고 거래도 가능하다. 거창하진 않지만 감동을 가져다 주는 개성 넘치는 콘텐츠들이 바로 사람들이 아이폰에 열광하는 충분조건 중 하나다. 해외에서는 앱스토어를 통해 부자가 된 개발자들의 이야기가 봇물처럼 쏟아지고 있다. 그리고 그 중에는 한국 개발자들도 몇몇 포함되어 있다. 앱스토어에서 총 100위 안에 드는 기염을 토해낸 한국발(發) 콘텐츠들 중 타입을 이용해 그림을 그리는 프로그램인 "타입 드로잉(Type Drawing)"이 특히나 눈에 띄는데, 전 세계적으로 수많은 인기를 얻고 있는 아이폰의 어플 "타입 드로잉(Type Drawing)"의 개발자 허한솔씨를 만나보자.

인터뷰. 김혜원 bread16@sandoll.co.kr

스토리어바웃(홈페이지)에 정리된 포트폴리오를 보니 프로그램 뿐 아니라 웹디자인과 미디어아트 등 다양한 분야의 작품들을 볼 수 있었습니다. 허한솔씨의 배경이 궁금한데요.
전공은 토목공학이고, 시각디자인 등 디자인과 관련된 내용을 제대로 배워본 적은 없습니다. 그리고 음악 역시 따로 배운 적은 없지만 제 전공분야 중 하나라고 할 수 있습니다. 학부시절 내내 밴드생활을 해왔던 터라 졸업 후에도 계속해서 음악활동을 하려고 했던 적이 있습니다. 졸업 후 약 2년 정도 밴드생활을 했지만 아시다시피 음악만으로 생계를 유지하기란 참 어렵더군요. 그래서 오랜 생각 끝에 밴드 활동을 접기로 했습니다. 음악은 제가 정말 좋아한 것이었지만 잘 할 수 있는 건 아니였어요. 그래서 그 뒤론 스스로 즐길 수 있으면서도 잘 할 수 있는 것이 무엇일까를 찾기 시작했습니다.

당시가 1999년에서 2000년도 초였는데, 한창 국내에서는 웹디자인이 유행했던 시기입니다. 잘 살펴보니 '웹디자인은 내가 잘 해낼 수 있겠다'는 생각이 들더군요. 그 이유는 바로 플래시 때문이었습니다.

사실 전 과학고 출신이기도 해서 수학이나 과학 같은 과목은 남들보다는 잘하는 편입니다. 그리고 어려서부터 그림 그리는 것을 또한 참 좋아했어요. 그림을 아주 잘 그리는 편은 아니지만 즐겨 했죠. 밴드 시절에도 공연 포스터는 항상 직접 만들곤 했으니까요. 저의 이런 점이 플래시의 복합적인 성격과 잘 맞아 떨어진 것 같습니다.

플래시가 한창 웹디자인의 부분적인 도구로써 활용되고는 있었지만, 소위 말하는 미디어아트와 웹디자인이 접목된 형태의 툴로써는 굉장히 고급 툴이었습니다. 당시 플래시 미디어아트로 유명했던 이들로는 유고 나카무라(中村勇吾), 조슈아 데이비스(Joshua Davis), 에릭 나츠케(Erik Natzke) 등 이었는데 웹디자이너들이 한창 플래시로 배너나 애니메이션을 만들고 있을 때 이들은 이미 인터렉션이 가능한 아트작업들을 해왔어요.
저에겐 이들의 작업이 두 가지 의미로 다가왔습니다. 하나는 생계를 위한 것이었고 또 다른 하나는 '누구의 간섭 없이도 늘 원했던 창조적인 작업들을 꾸준히 계속해서 할 수 있겠구나' 하는 것이었습니다. 그렇게 전 플래시로 직장을 구했고, 개인적으로는 제가 만들어 보고 싶었던 프로그램들을 만들 수 있었죠.

최근 앱스토어를 통해 인기를 얻고 있는 "타입드로잉" 뿐만 아니라 타입을 이용한 작업물들이 많습니다. 타이포그래피에 관심을 갖게 된 계기가 있나요?
플래시를 이용한 저의 첫 작업은 “One Eyed Circle”(하단 그림)등과 같은 것들이었습니다. 지금 보면 아무것도 아닐 수도 있겠지만, 당시에는 이런 작업들이 저에겐 상당히 재미있게 느껴졌죠. 그리고 이즈음 무슨 연유에서인지 타이포 작업에 관심을 갖기 시작했습니다. 아마도 가장 큰 이유는 제 이름 때문인 것 같습니다. 제 이름은 한자가 아닌 한글인데 그 덕분에 예전부터 한글이 가지고 있는 특수성에 대한 이야기도 많이 들어왔고, 자연스레 글자라는 것 자체에 관심을 가지게 된 것 같습니다.

또 다른 이유로는 제가 그림 그리는 것은 좋아하지만 전문적으로 배운 적은 없었기 때문입니다. 저는 남들처럼 펜이나 목탄, 물감 등을 가지고 자유자재로 수채화나 유화를 그려낼 수는 없었죠. 물론 그 나이에 본격적으로 그림을 배워볼 수도 있었겠지만, 그것보다는 제 나름대로의 그림 도구를 찾기로 한 겁니다. 그렇게 찾아낸 것이 바로 컴퓨터였고, 그 안에서 취할 수 있는 물감이 바로 글자였습니다.
제가 물감이나 붓을 이용해서 남들보다 그림을 더 잘 그릴 수는 없었겠지만 '컴퓨터라는 캔버스에 글자라는 물감을 가지고 색칠하는 것은 잘 할 수 있겠다' 싶었던 거죠. 그렇게 타입을 이용한 작업들을 시작했고 정말 재미있었습니다.

<초기 작업물들>

타입드로잉은 어떻게 만들어진 건가요? 개발배경이 궁금합니다.
처음엔 단순한 흥미로 시작했습니다. 돈을 벌려고 했던 건 아니죠. 누구나 한번쯤은 '나도 세상에 한 방 크게 터뜨릴 뭔가를 하고 싶다'라는 생각을 합니다. 저 역시 그런 욕구가 있었어요. 본인의 재능을 맘껏 발휘하고 있는 유명인들을 보면 부럽기도 하고 저 또한 다른 이들에게 공감을 얻을 만한 멋진 무언가를 만들고 싶었죠. 그 때 떠오른 것이 바로 이 "타입드로잉"입니다. 처음은 아이폰이 아닌 온라인을 통해서였죠.

아래 이미지들은 타입드로잉을 준비하던 초기 때 작업물입니다. '점과 점을 이어 선을 그을 수 있다면 그 사이에 선을 대신해 글자를 넣어보면 어떨까?'라는 생각으로 시작되었습니다. 타입드로잉은 일종의 플래시 소프트웨어였습니다. 저 혼자만 그림을 그리고 즐기기만 했어도 그만이었겠지만, 이 툴이 더 매력적일 수 있었던 것은 아마도 혼자만 즐기는 툴이 아닌 누구든지 그림을 그릴 수 있는 기회가 온라인을 통해 제공되었기 때문일 것입니다. 누구든지 물감대신 타입을 이용해 그림을 그릴 수 있었고 점점 많은 이들에게 회자되기 시작했습니다. 그렇게 많은 분들이 좋아해주신 덕분에 검색어 순위에도 오르고 그를 통해 국내외에서 여러 번 큰 상을 받기도 했습니다.

▲ 타입드로잉 초기 작업물들.

▲ 플래시 기반으로 최초 개발된 “타입드로잉(http://www.storyabout.net/typedrawing/)”.
2005년 Flash Forward Awards Typography 부문 수상을 비롯해 그 외 여러 분야에서 상을 수상했다.

타입드로잉이 앱스토어에 등장한 시기는 언제이며, 개발과정은 어땠나요?
타입드로잉을 앱스토어에서 판매하기 시작한 것은 약 1년 전 즈음입니다. 아이폰이 국내에서 유통되기 시작한지는 얼마 되지 않았지만, 이미 미국에서는 2년 전부터 판매가 시작되었어요. 전 그때 이미 아이폰을 구입했고요. 일명 "맥빠"라고 저 역시 애플 매니아 중 한 사람으로 주위에서 “오버하지 마라”는 소리를 들을 만큼 애플 제품을 좋아합니다. 아무래도 디자이너이기 때문에 기본적으로 애플 제품에 관심을 갖고 있는 것은 당연하겠지요.(웃음) 저는 애플 제품 속 그래픽 UI를 특히나 좋아합니다.

아이폰이 출시되면서 앱스토어도 함께 오픈 했는데 당시에는 지금처럼 앱스토어가 활성화 되어 있진 않았습니다. 처음엔 플래시가 아닌 새로운 기반, 즉 애플이라는 시스템에 대한 호기심 때문에 학습 차 개발을 시작한 것이 이렇게 된 거죠. 저에게 애플 시스템 환경을 공부하기 위한 가장 쉽고 빠른 접근법이 바로 아이폰이었고, 그 안에서 테스트 차 구현 해 볼 만한 프로그램이 있어야 했습니다. 그것이 바로 타입드로잉이 된 겁니다. 약 3개월 가량을 새벽 4시에 일어나 눈에 불을 켜며 시스템 파악에 몰두했습니다. 당시엔 그 작업이 너무 재미있어서 잠자것 조차 잊고 프로그램 개발에 빠져 있었죠. 앱스토어의 타입드로잉은 그렇게 완성되었습니다.

앱스토어에서의 반응은 어땠나요?
반응이 꽤 좋았습니다. 프로그램을 올리고 얼마 후에 애플에서 전화가 왔어요. 내용인즉 '콘텐츠가 좋으니 메인에 올려주겠다'는 거였어요. 그러니 배너에 들어갈 이미지 등 몇 가지 내용을 요청하더군요. 애플에서 연락을 받다니 처음엔 어안이 벙벙했죠. 물론 제가 좋아하는 회사였지만 어쨌든 기업이었기 때문에 메인 화면에는 일반인들의 콘텐츠가 아닌 기업들의 콘텐츠를 올리지 않을까 했거든요. 그런데 그렇지 않았어요. 콘텐츠가 좋다면 일반인들에게도 동등한 기회를 제공하고 있었던 거죠. 타입드로잉이 메인에 노출되면서부터는 소위 말하는 “대박”이 났습니다. 덕분에 돈도 많이 벌었어요.(웃음)

최근 기사를 보니 25위에 올랐다고 하던데, 최고 몇 위까지 올라 갔나요?
미국 사이트에서 전체순위로 12위까지 올라간 바 있습니다.

타입드로잉이 큰 인기를 끌게 된 이유는 무엇이라고 생각하세요?
플래시 타입드로잉도 그랬지만 맥 어플리케이션의 타입드로잉도 마찬가지인 것 같습니다. 저는 타입드로잉을 만들어 낸 것보다 매번 공개한 후가 더 즐거웠는데요. 단지 프로그램을 사용하는 것으로만 끝나는 것이었다면 정말 시시했을 거라 생각됩니다. 온라인 상에서도 그랬지만 아이폰의 타입드로잉으로 그린 본인의 그림을 가지고도 상호간 커뮤니케이션이 가능하도록 플리커(http://www.flickr.com/)에 타입드로잉 전용 그룹을 하나 만들었습니다. 타입드로잉을 이용해 그린 자신의 그림이 갤러리에 남겨지면 전세계 수많은 사람들과 함께 공유할 수 있었던 겁니다. 이렇게 단지 프로그램을 사용하는 것으로만 끝나는 것이 아닌 그 이후에도 커뮤니케이션의 수단으로 활용될 수 있었기 때문에 사람들이 좋아한 것이 아닐까 그렇게 생각합니다.

▲ 플리커 (http://www.flickr.com) 내 타입드로잉 전용 갤러리

▲ 플리커에 등록된 아티스트들의 참여작품들.
타입드로잉은 전세계 아티스트들의 또 다른 작품 활동의 도구로 사용되어 지기도 한다.

한글을 이용한 타이포그래피 작업도 있나요?
네, 플래시 타입드로잉 작업 이후 가만히 생각해보니 글자를 가지고 작업하는 것을 좋아하는데 정작 한글을 활용한 적은 없더군요. 그래서 그 후로는 점차 자연스럽게 한글로 눈을 돌리게 되었습니다. 가장 처음 만든 한글작품은 <나무, 바람, 비, 꽃>이란 것으로 SK 아트센터 나비에서의 전시의뢰를 받은 작품입니다. 이 작품은 “나무, 바람, 비, 꽃”의 네 가지 단어의 자음과 모음을 쪼개어 각 단어의 의미를 형상화한 작품입니다. 현재는 <서울디자인자산展>에서 전시 중에 있습니다.
그 이후 <글꽃>, <표정>, <추상한글>, <대화>, <양복을 입은 사내들> 등의 한글 작업을 계속해서 했습니다.

▲ <나무, 바람, 비, 꽃>.
그 중 <비>는 빗방울의 자유낙하와 반작용을 해체된 자소를 통해 플래시에서 감각적으로 표현했다.

<그 외 한글작업들>

▲ <글꽃>. 전시장 내 외부를 휘감아 돌아가는 LED 띠 디스플레이에 한글로 만든 꽃 문양의 영상이 흐른다. “해, 달, 별” 등 하나의 글자로도 의미를 지니는 한글을 여러 개로 배치했을 때 나타나는 문양이다.

▲ <표정>. 이름의 세 글자 중 각각의 초성만 뽑아내 얼굴모양으로 배치되는 작품. 어렴풋이 그 사람의 이미지가 표현되는 듯 한 재미있는 작품이다.

가장 최근의 작업한 내용은 무엇인가요?
2008년에 SK 아트센터 나비에서 "이상한글”이라는 주제로 전시를 했던 것이 가장 최근입니다. 작품명은 <양복입은 사내들>로 개인적으로 참 좋아하는 작업 중 하나입니다.

제목은 미국의 유명 사진작가인 메이플소프(Mapplethorpe)의 작품명을 인용한 것으로 원제는 “Man in Polyester suit” 입니다. 메이플소프는 사진에 흑인 남성 누드, 동성애 등 도발적인 주제들을 대담하게 담아 표현하는 작가로 유명한데 연극 연출자로 활동하고 있는 친형이 특별히 좋아하는 작가입니다. 저 역시 그런 형의 영향을 받았는데요, 무엇보다도 자칫 외설적으로 느껴질 수도 있는 “Man in Polyester suit”라는 사진 속에서 풍겨지는 전체적인 색감과 독특한 그 느낌을 참 좋아하죠. 그리고 신체 일정부분만을 담아내 토르소를 형상화한 듯한 이미지도 참 독특합니다. 저는 바로 이러한 부분에서 영감을 받고 사람의 얼굴을 대신해서 한글 자음을 대입해 보았습니다.

그렇게 만들어진 <양복입은 사내들>은 단순했지만 재미있는 인상을 풍겼습니다. 자음 세 개를 이용해 만든 <표정>과는 또 다른 느낌의 군상을 볼 수 있었죠. 당시 전시장에서 <양복입은 사내들>은 관계자들을 비롯해 관람객들에게도 좋은 반응을 얻었습니다.

▲ <양복입은 사내들>. 초성과 현대인의 상징인 양복정장을 조합하여 사람들의 이미지를 표현한 작업.

과거 인터뷰 자료를 보니 "오브제드로잉"이란 작업도 계획 중에 있다고 하더군요. 그 작업은 완성이 되었나요?
지금은“매직브러시”라는 이름으로 이 역시 앱스토어에 공개되어 있습니다. 매직브러시도 타입드로잉과 같은 원리입니다. 점과 점 사이에 타입을 대신해 본인이 원하는 이미지 – 잘라낸 이미지 등 –를 넣은 거죠. 매직브러시는 아직 업그레이드 단계에 있습니다.

현재 작업 중이거나 앞으로 계획하고 계신 것이 있다면 무엇인가요?
타이포그래피와 관련된 작업 및 전시를 꾸준히 계속 할 계획입니다. 특히 '한글을 이용한 그림그리기' 등 한글의 특징이 잘 드러나고 사람들이 쉽게 참여할 수 있는 어플리케이션을 만들어 보는 것이 저의 꿈입니다. (웃음)

참신한 아이디어 서비스 봇물

2010-06-18T01:27:00.000+09:00

꽉 막힌 그린(네이버) 벨트를 이겨내려는 신규 서비스들이 최근 부쩍 늘었다. 창발성 있는 서비스를 기대하기 어려운 토양임에도 불구하고 젊은 노력들은 계속되고 있다. 소프트뱅크미디어랩이 운영하는 리트머스2 프로그램에 세 개의 신규 서비스가 오픈 베타를 시작했다. 첫 공개 PT에 참여하는 블로거들도 만원이다.

대학생 전용 SNS인 루키 : 각 대학별 독립 커뮤니티 사이트를 각개 전투식으로 돌파해서 사이트를 이어 간다는 측면에서 피플2와 같이 가벼운 사이트는 아닐 듯.
슬라이드 쇼 스토리베리: 이름이 재밌다. 플래시로 텍스트, 이미지, 동영상을 조합해서 하나의 스토리를 만드는 방식을 택했다. 원래 사이트에서 소비할 컨텐츠들은 아니고 개별 사이트에 임베딩해야 할 듯한데 그만큼 타 서비스와 연계에 힘써야 할 듯 하다.
이벤트 전문 온오프믹스: 이 사이트는 스마트플레이스와 소뱅랩에서 주로 이벤트 주최시 활용하고 있어서 자주 써 보고 있다. Upcoming.com을 아이디어로 만든 듯 한데, 주최 사이트와 연계성 (스킨이나 링크), 캘린더 개념 형식으로 좀 더 보완할 필요도 있겠다.

이 밖에도 도메인 제조기(?)인 오픈 마루에서도 특정 테마의 주제에 대해 쓰고 이를 함께 만들어 나가는 롤링리스트라는 서비스를 시작했다. 추억 공유 서비스인 첫키스와 아이디어는 대략 비슷하다고 할 수 있다. 특정 웹 페이지에 노트와 메모를 붙이고 공유할 수 있는 레몬펜 서비스도 클로즈 베타를 시작한다. (2005년 언젠가 Daum에서 한참 이야기 되던 아이디어들이 딴데서 나오고 있는 걸 보니 참 재밌다는 생각이 든다.)

정말 못봐줄만한 카피캣만 아니면 아이디어를 원용해 한국화 시키는 노력은 계속되어야 한다.

p.s. 혹시 알고 있는 또 다른 신규 웹 서비스들이 있으면 알려 주시길...

1. 마이투두 - ToDo List를 관리할 수 있는 사이트.